Luanqi Group celebra una conferencia de educación y advertencia de seguridad para todos los empleados
El Grupo Luanqi celebra la Conferencia de Educación en Advertencias de Seguridad para Todos los Empleados y el Debate de Reflexión sobre Seguridad
Suenan las alarmas para proteger la línea roja; unidad de propósito para salvaguardar la seguridad
El 17 de octubre, el Grupo Luanqi organizó la Conferencia de Educación en Advertencias de Seguridad para Todos los Empleados de 2026 y la Campaña de Reflexión y Debate sobre Seguridad. La reunión se celebró para implementar a fondo el espíritu de la conferencia de advertencia sobre seguridad en la producción del Grupo, extraer lecciones profundas de los accidentes típicos recientes, establecer firmemente la conciencia de la línea roja de la producción segura y consolidar la responsabilidad en materia de seguridad en cada empleado, impulsando la gestión de la seguridad hacia un nivel más profundo y eficaz mediante una educación en advertencias regular y normalizada.
Una asistencia concentrada y representativa
A la conferencia asistieron los principales líderes de la Compañía, el Director de Producción, el Gerente de EHS (Medio Ambiente, Salud y Seguridad), así como personal de dirección y superiores del Departamento de Tecnología de I+D, el Departamento de Inspección de Calidad, el Departamento de Compras, Almacén y Planificación, y Mantenimiento de Equipos. La amplia asistencia subrayó que la seguridad en la producción no es una preocupación de un solo departamento, sino una responsabilidad sistémica que atraviesa toda la operación —desde el diseño y la producción hasta el control de calidad, las compras, el almacenamiento y el mantenimiento de los equipos.
Transmitir el espíritu y afrontar la realidad
Durante la reunión, la Compañía transmitió el espíritu de la reunión de seguridad en la producción de nivel superior e informó sobre la situación de seguridad en la producción de 2026 del Grupo Luanqi y los casos típicos de accidentes. Se transmitió con claridad un mensaje clave: la gestión de seguridad de nivel medio es actualmente el eslabón más débil del sistema de seguridad en la producción de la Compañía. Esta honesta autoevaluación refleja la determinación del Grupo de mirar los problemas de frente en lugar de disimularlos.
Los participantes vieron colectivamente la película educativa de advertencia sobre casos típicos de accidentes de 2026. Las dolorosas lecciones retratadas en la película tocaron profundamente a todos los presentes y sirvieron como un recordatorio vívido y aleccionador de que detrás de cada accidente hay una falta de conciencia, una brecha en la responsabilidad o una debilidad en la ejecución.
Mensaje firme del liderazgo: proteger la línea roja con reverencia
En su discurso, el máximo responsable de la Compañía subrayó la necesidad de reconocer plenamente la situación extremadamente grave de la seguridad en la producción actual. Instó a todos los empleados a:
Analizar profundamente sus propios problemas y brechas: por muy bueno que sea el desempeño general, cualquier peligro oculto en cualquier eslabón puede provocar consecuencias irreversibles;
Implementar resueltamente el espíritu de las reuniones de niveles superiores: convertir los requisitos de las políticas en acciones concretas y ejecutables en todos los niveles;
Mantener un sentido de responsabilidad de “no dejar nunca de preocuparse” — abordar cada tarea con la mentalidad de que la seguridad nunca debe tomarse a la ligera;
Adoptar una actitud de reverencia, “como si se pisara hielo fino y se estuviera al borde de un abismo profundo” — tratar la seguridad en la producción con la máxima cautela y humildad.
Estas palabras marcaron el tono de toda la campaña: la seguridad no es un eslogan, sino una disciplina viva que debe respetarse en cada turno, cada tarea y cada operación.
Campaña de Reflexión y Discusión sobre Seguridad: De la sala de conferencias a la primera línea
Inmediatamente después de la conferencia, la Compañía lanzó la Campaña de Reflexión y Discusión sobre Seguridad. Los líderes responsables de la seguridad en la producción y los jefes de departamento de las unidades de producción se adentraron en cada equipo de trabajo, guiando a todos los empleados para que reflexionaran y hablaran uno por uno basándose en los casos de accidentes y el contenido de aprendizaje.
Las discusiones fueron mucho más allá de las conversaciones superficiales. Se pidió a los participantes que realizaran un análisis en profundidad de los problemas y deficiencias en sus propios puestos y equipos en seis dimensiones clave:
Conciencia ideológica — si la conciencia de seguridad realmente ha echado raíces o se ha convertido simplemente en una cuestión de rutina;
Implementación del sistema — si las reglas y regulaciones se ejecutan estrictamente o han caído en el formalismo;
Identificación de riesgos — si los peligros en cada puesto se reconocen de manera temprana y precisa;
Control de las “tres violaciones” — la gestión de las violaciones de los procedimientos operativos, las violaciones de la disciplina laboral y el mando contrario a las normas;
Gestión de la subcontratación y la colaboración externa — si las operaciones de terceros se supervisan con el mismo estándar;
Respuesta a emergencias — si los empleados están verdaderamente preparados para manejar incidentes imprevistos.
A través de esta reflexión estructurada, la campaña produjo dos entregables concretos: una lista de problemas y una lista de medidas de mejora. Cada problema se documentó y se definieron las acciones correctivas correspondientes, asegurando que la discusión se tradujera en un cambio real y rastreable en lugar de terminar como una actividad puntual.
Construyendo una sólida línea de defensa para la seguridad de la producción
El objetivo final de la campaña es construir una línea de defensa sólida para la seguridad en la producción. Al empoderar a cada empleado para identificar riesgos, reflexionar sobre sus propias prácticas y asumir la responsabilidad de la seguridad, Luanqi Group aspira a crear una cultura en la que la seguridad sea responsabilidad de todos, desde la oficina de dirección hasta la planta de producción.
La educación preventiva regular, combinada con la reflexión y el debate a nivel de equipo, constituye el mecanismo continuo del Grupo para mantener fresca la conciencia de seguridad y prevenir la complacencia. Como enfatizó la dirección de la Compañía, la seguridad en la producción no conoce vacaciones ni excepciones. Es un compromiso a largo plazo y sin fin.
Un compromiso con la mejora continua
En adelante, Grupo Luanqi continuará fortaleciendo su sistema de gestión de seguridad, mejorando sus capacidades de prevención de riesgos y manteniendo una postura de alta presión contra cualquier comportamiento que viole las normas de seguridad. La Compañía sigue comprometida con proteger la vida y el bienestar de sus empleados, garantizar la estabilidad de las operaciones de producción y cumplir con su responsabilidad con cada familia que hay detrás de cada empleado.
